Структура бизнес-плана

Структура бизнес-плана
Соответствует ведущим международным и отечественным стандартам
1. Резюме
  1. суть проекта и целесообразность его реализации;
  2. ключевая информация о компании и Основных участниках проекта;
  3. результаты анализа потенциала рынка;
  4. стратегия реализации проекта (общий график реализации);
  5. ключевые прогнозные финансовые показатели (коэффициенты);
  6. общая стоимость проекта, общая потребность в финансировании и предполагаемые источники финансирования;
  7. ключевые факторы успеха и основные риски проекта (в виде SWOT-анализа);
  8. иная ключевая информация по проекту.
2. Описание проекта
  1. суть проекта;
  2. стадия реализации проекта и фаза, на которой находится проект в настоящее время;
  3. регион и отрасль, в которых будет реализован проект;
  4. обоснование целесообразности реализации проекта.
    3. Информация об Основных участниках проекта
    1. компания и иные Основные участники проекта;
    2. роли и порядок их взаимодействия в ходе реализации проекта;
    3. причины заинтересованности в проекте;
    4. наличие опыта работы в отрасли;
    5. иная существенная информация об Основных участниках проекта.
    4. Описание продукта
    1. информация о доминирующей части продуктовой программы, составляющей значительную часть выручки от реализации;
    2. степень готовности продукта к выпуску и реализации;
    3. иная существенная информация.
      5. Анализ рынка
      1. текущий и потенциальный (прогнозный) объем рынка;
      2. степень насыщенности;
      3. динамика развития;
      4. описание структуры (основных сегментов) рынка;
      5. показатели рыночной концентрации;
      6. основные прямые конкуренты и конкуренты, производящих продукты-заменители;
      7. барьеры входа в отрасль (включая законодательные ограничения, ограничения доступа к ключевым ресурсам, ограничения по масштабу производства);
      8. данные о сезонности спроса или предложения;
      9. основные каналы продаж и методы стимулирования сбыта;
      10. принципы ценообразования, историческую динамику цены на продукт и прогнозы ее изменения;
      11. скорость инноваций и технологических изменений в отрасли;
      12. степень государственного регулирования рынка (отрасли);
      13. иная существенная информация.
      6. Организационный план
      1. план реализации проекта.
      2. информация о плане ввода производственных мощностей или иных объектов инвестирования в эксплуатацию;
      3. план проектно-изыскательских, геологоразведочных, строительных, монтажных, пуско-наладочных и иных работ по проекту с указанием их продолжительности и (или) календарный план выполнения работ по проекту, иные организационные планы и схемы.
      7. План продаж и стратегия маркетинга
      1. прогнозный объем продаж в натуральных единицах, прогнозные отпускные цены (тарифы) и/или прогноз выручки от реализации в денежном выражении по проекту - с учетом анализа, произведенного в разделе анализа рынка;
      2. стратегия маркетинга по проекту;
      3. текущая и прогнозная доля компании на рынке;
      4. стратегия конкурентной борьбы.
      8. План производства
      1. план объема выпуска продукции в разрезе продуктов или план эксплуатации объектов, построенный с учетом прогноза объема продаж, определенного в разделе плана продаж и стратегии маркетинга;
      2. краткое описание производственного процесса или бизнес-модели на операционной стадии реализации проекта;
      3. краткое описание технологии производства и оборудования, которое будет использоваться для производства готовой продукции, а также факторы, определившие их выбор;
      4. удельные затраты сырья и материалов, энергии, времени работы оборудования и персонала для осуществления ключевых бизнес-процессов или для выпуска единицы продукта.
      9. Анализ ресурсов
      1. анализ производственной/строительной площадки (в случае ее необходимости для реализации проекта);
      2. информация о том, как предполагается обеспечить устойчивое материально-техническое снабжение;
      3. анализ управленческих ресурсов проекта, а также обоснование заинтересованности управленцев и разработчиков в успешной реализации проекта.
      10. Воздействие проекта на окружающую среду
      1. информация о воздействии проекта на окружающую среду и о соответствии проекта экологическому законодательству;
      2. основные результаты государственной экологической экспертизы, иных экологических экспертиз, экологического аудита (если они проводились).
      3. описание планируемых мероприятий по охране окружающей среды.
      11. Финансовый план
      1. основные исходные данные, допущения и предпосылки, использованные для построения финансовых прогнозов;
      2. ключевые финансовые показатели (коэффициенты) по годам реализации проекта;
      3. результаты оценки воздействия изменений ключевых факторов риска на финансовые прогнозы;
      4. иная информация, в том числе графический материал, иллюстрирующий и детализирующий результаты финансовых прогнозов.
      12. План финансирования
      1. общая потребность в финансировании (в разбивке по основным категориям инвестиционных затрат);
      2. предполагаемая структура источников финансирования;
      3. размер собственных средств;
      4. возможность внесения дополнительного (резервного) финансирования Участниками проекта;
      5. размер, форма и условия (в том числе, предварительные) предоставления финансирования иными Участниками проекта.
      13. Анализ экономической эффективности проекта
      1. расчет WACC - средневзвешенной стоимости капитала;
      2. расчет критериев экономической и финансовой эффективности проекта;
      3. выводы об экономической целесообразности реализации проекта и обоснование использования средств.
      14. Анализ проектных рисков
      1. описание основных рисков по проекту;
      2. оценка и способы управления рисками;
      3. иная важная информация.
      15. Приложения
      1. Команда основных руководителей и разработчиков по проекту;
      2. Покупатели и заказчики;
      3. Информация о конкурентах;
      4. Общая стоимость проекта/Бюджет инвестиционных затрат по проекту;
      5. Оборудование по проекту:
      6. Поставщики и подрядчики;
      7. Операционные затраты;
      8. Трудовые ресурсы/Затраты на персонал;
      9. Организационные графики, схемы и планы проектных работ;
      10. Бюджеты иных затрат;
      11. Лицензии и патенты, иные ключевые документы по проекту.